"우리는 어떻게 선택하는가?" 라는 주제로 강연한 의사결정 신경과학자 정재승 저자는 초등학교5학년 때부터 우주의 기원을 고민하는 철학자가 꿈일만큼 호기심이 많았고 천체물리학을 전공한 후 브누아 만델브로의 프래텔 강연을 듣고 감동받아 복잡계 과학을 연구하게 되었다네요.

1강에서는 뇌에서 가장많이 연구된 시각계 탐구와  학습과 기억연구를 통해 인공지능이라는 분야가 탄생하고 최근 주목받는 신생분야는 사람은 무엇을, 언제, 어떻게, 왜 선택하는가?를 다루는 의사결정 신경과학에 대한 여러가지 실험을 통해 인간을 이해해 나간다. 

스키너 상자 속의 생쥐를 통해 알수 있는 것은 우리가 음식을 먹을 때 정해진 패턴을 좀처럼 바꾸지 않으려 한다는 것이다.

여러 선택지 중에서 하나를 고르려할 때 매번 고심하게 되는데 처음 고민했을 때 어느 정도 좋은 보상을 얻으면 그 다음부터는 예상했던 보상을 기대하며 반복적으로 수행하는 패턴을  유지하게 된다. 

화난 원숭이 실험은 조직문화라는 것이 어떻게 형성되는지를 보여주고 있다. 조직에 어떤 제도가 들어올 때에는 나름의 이유가 있지만 시간이 지나면 그걸 만들었던 사람들은 사라지고 이후 벌어지는 일은 동물원 원숭이와 별로 다르지 않게 되어 왜 그렇게 하는지 모른체 형식적으로 따르게 된다. 이러한 지식답습은 어느정도 필요하지만 적어도 10~20퍼센트는 새로운 도전을 해야 혁신이 나올 수 있다.

스키너 상자속의 원숭이에게 술을 배우게 한후 1년간 술, 물, 음식이 나오는 버튼을 누를 때마다 기록했더니 10마리 중 6마리는 정상적으로 술을 즐기고 4마리는 폭음을 하는 알코올 중독 원숭이가 되었다. 얼마든지 술을 먹을 수 있는 상황에서도 모두가 술꾼이 되는 건 아니라는 것 그리고 처음 술을 먹을 때 행동패턴을 분석하면 알코올 중독을 예측하거나 방지할 수 있다.

2강 혁신적인 리더의 선택과 의사결정은 정보를 최대한 수집하고 70퍼센트 이상의 확신과 적절한 타이밍에 의사결정하며 이후 새로운 정보로 좋은 선택이 아니라고 판단했을 때 과감히 수정하는 것, 다른 각도에서 문제를 보는 사람과 소통하는 것,  미처 생각하지 못한 것에서 실마리를 얻는것, 마지막으로 나이들수록 유연하고 열린 사고를 하는 것이다.

3강 의사결정을 경제학으로 보면  "인간은 가끔 합리적인 동물이다"

인간의 의사결정은 매우 복잡한 정보처리 과정으로 지각, 감정, 주의집중, 학습과 기억, 판단, 사회성 등 다양한 영역이 개입하여 이루어진다. 합리성이라는 잣대 하나만으로 인간의 의사결정을 설명하기에는 우리 뇌는 소우주라고 할만큼 복잡하지만 그럼에도 의사결정은 우리가 이해할 수 있을 정도로만 복잡하다는 사실이 앞으로 복잡한 의사결정 과정을 알아낼 수 있을 거라고 기대한다.

첫 발제를 해보니 쉽지 않네요. 

저는 처음 듣는 실험과 연구들이어서 재미있게 읽었습니다. 

우리가 확신하는 것들이 사실은 실제와 많이 다를 수 있다는 것, 그래서 자기 생각을 그대로 믿으면 안되고 다른 사람의 이야기를 듣는 것이 

얼마나 중요한가  다시한번 새기게 되었구요. 인간은 그다지 합리적이지도 이성적이지도 않다는 사실도 인정이 되네요. 내가 확신하는 것들을 의심해보고 좀 더 합리적이고 이성적으로 생각할 수 있도록 노력해야겠어요.

긴 내용 끝까지 경청해주셔서 감사합니다~^^

다음 발제자는 오영샘 1.4킬로그램의 우주, 뇌 -3강, 지금님 신경과학과 마음의 세계-1부